Nos ressources

Aviation sans frontières – Belgique repose sur quatre piliers qui lui permettent d’inscrire son action dans la durée :

• La générosité inconditionnelle du grand public en Belgique
• La confiance des bailleurs de fonds institutionnels et des ONG
• Une structure souple et évolutive qui s’adapte en permanence
• Un Pool de ressources humaines spécialisées, les « Experts »

La générosité inconditionnelle du grand public en Belgique

ASF, c’est avant tout l’expression humanitaire des donateurs du grand public à qui elle appartient et dont elle est l’ambassadeur sur le terrain.

Témoin privilégié de l’action humanitaire dont elle transporte tous les acteurs, Aviation sans Frontières - Belgique s’est lancée très tôt dans des efforts de sensibilisation du grand public en Belgique afin de gagner sa confiance, son adhésion et son soutien financier à la cause qu’elle défend. La fidélité et la régularité des donateurs permettent aujourd’hui à Aviation sans Frontières – Belgique non seulement de compter sur leur générosité dans la définition de la stratégie financière à moyen terme de l’association, mais aussi de disposer d’une indépendance financière et opérationnelle significative.

La confiance des bailleurs de fonds institutionnels et des ONG

ASF a gagné la confiance des plus grandes organisations humanitaires et rempli les conditions rigoureuses de gestion financière et opérationnelle imposées la Commission Européenne.

Aviation sans Frontières – Belgique dispose depuis 2005 du Contrat Cadre de Partenariat avec le service de la Commission européenne à l’aide humanitaire et à la protection civile (ECHO) pour le financement des projets conduits selon les principes humanitaires et financiers de la Commission. Plus de soixante organisations humanitaires et de développement on fait confiance aux services fournis par Aviation sans Frontières – Belgique, dont :

24H for Darfur, International Medical Corps, Mine Advisory Group, Action Contre la Faim et Action Against Hunger, ACRA, l’Agence Française de Développement, ACTED, la Coopération belge,, Architectes de l’urgence, Concern Worlwide, COOPI, Handicap International Belgique, Caritas, FAO, Jesuit Refugee Council, MSF-Belgique, le Comité International de la Croix-Rouge, la Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge, Première Urgence-AMI, Solidarités , Unicef, Vétérinaires sans Frontières, Oxfam, Save the Children, MERLIN, International Rescue Committee, CARE, Concern Worlwide, World Concern, la Coopération allemande, The Lutheran World Federation, Danish Refugee Council, Norwegian Refugee Council, Finn Church Aid, Mercy Corps, PLAN International, Médecins du Monde, MENTOR Initiative, Intersos, Internews, INSO International NGO Safety, WWF et World Conservation Society.

Une structure souple et évolutive qui s’adapte en permanence

ASF dispose d’une offre de services souple, flexible et modulaire pour s’adapter sans cesse aux nouvelles situations dans un secteur humanitaire en pleine évolution.

L’équipe de direction au niveau du siège est constituée de trois postes permanents qui supervisent tous les départements de l’association (informatique, secrétariat social, comptabilité, assurances, sensibilisation du public & récolte de fonds et maintenance des avions) qui sont, eux, externalisés auprès de sous-traitants professionnels avec qui s’est installée une relation de partenariat. Les autres postes, dont ceux rendus nécessaires par l’acquisition en cours du Certificat de Transporteur Aérien (CTA), les missions terrain et les consultances sont flexibles, à l’image des besoins humanitaires.

Un Pool de ressources humaines spécialisées, les « experts »

ASF estime que la réussite des projets dépend avant tout de la qualité des ressources humaines. Elle dispose d’un pool de professionnels bénévoles et contractuels dévoués à sa cause.

Aviation sans Frontières – Belgique dispose d’un énorme pool de ressources humaines spécialisées à tous les niveaux de la gestion de l’association et des opérations sur le terrain. Toutes contribuent, d’une façon intégrée, au dynamisme et au développement de l’association et donc des services offerts aux ONG. Ces ressources évoluent au sein du Conseil d’Administration bénévole, de l’équipe de direction et de CTA, de l’équipe bénévole de coordination des accompagnements d’enfants, de l’équipe bénévole du support à la communication et du pool de référents indépendants.

Voir : « NOS EXPERTS »